本文轉(zhuǎn)自微信公眾號：深度會展君
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高端會展人才緊缺
未來會展高端人才的緊缺是常態(tài)，各大主辦方都在積極挖掘和吸引會展全能型人才，或給予高薪或股權(quán)等；會展項目運(yùn)營考驗主辦方的智慧，一個項目成功與否，在于領(lǐng)舵人，成功的領(lǐng)導(dǎo)者在于會用人，揚(yáng)其長、避其短，這就是“知人善任”。
2.中小會展公司整合洗牌
疫情影響下，中小型會展公司必將面臨整合和大洗牌，一些實力弱的會展公司將面臨生存壓力，運(yùn)營成本增加、廣告宣傳加倍、加上同質(zhì)化展會競爭嚴(yán)重、大量展會延期或因招商不利取消勢必會引發(fā)展商/觀眾雙流失，相當(dāng)多的展會方開始入不敷出，那么一些有實力的主辦方開始進(jìn)行收購、整合、合作抱團(tuán)等動作，展覽行業(yè)將迎來新的變革。
3.品牌主辦方開始向二三線布局
疫情對會展行業(yè)影響巨大，將改變會展主辦方未來的發(fā)展方向，國內(nèi)幾大熱門一線城市會展項目逐漸飽和，加上城市體量大，政策高壓管控，比如展覽館改造備用方艙醫(yī)院、開展期間每天限制入館人流、繁瑣的安檢流程等等，目前已經(jīng)有不少實力展會主辦方開始向二三線省會城市外溢，展覽項目開枝散葉，那么原本當(dāng)?shù)鼐陀型黝}展會必將被整合或被收購，展覽行業(yè)將開始一番廝殺，未來3-5年行業(yè)將迎來新一輪逆勢繁榮。
4.催生共享經(jīng)濟(jì)新的商業(yè)模式
展會共享經(jīng)濟(jì)將成為未來會展行業(yè)新的商業(yè)模式，或?qū)⒔鉀Q會展企業(yè)用工需求，會展公司不再需要大量員工，會展主辦方只需要專注項目運(yùn)作開發(fā)和統(tǒng)籌展位分配管理，“賣展位”苦活將實現(xiàn)外發(fā)，展會客戶資源主要集中在各招商經(jīng)理手中，新模式下，共享經(jīng)濟(jì)讓資源流動起來，就是將你閑置的資源共享給別人，提高資源利用率，并從中獲得高額收益。共享經(jīng)濟(jì)的理念就是：共同擁有而不占有。共享經(jīng)濟(jì)可以合理的將閑置資源調(diào)配并極大化利用。
5.數(shù)字化智能化會展新業(yè)態(tài)應(yīng)用
會展行業(yè)當(dāng)前還停留在“小米加步槍”發(fā)展模式，展會短板嚴(yán)重，起不到會展平臺效應(yīng)帶動行業(yè)快速發(fā)展，比如國內(nèi)展覽內(nèi)容大都向綜合展、雜燴展看齊，展會觀眾雜，展商雜，沒有亮眼的內(nèi)容可看，展會布局錯亂，無法突出專業(yè)化、細(xì)致化、品牌化。 綜合全球會展行業(yè)發(fā)展來看，中國會展業(yè)還有很長的路要走，但數(shù)字化、智能化會展升級是必走之路，唯有創(chuàng)新才能立足，未來會展新業(yè)態(tài)將出現(xiàn)很多新的場景，如何將新工具、新技術(shù)、新理念、新模式，融入到創(chuàng)新會展管理應(yīng)用中去，完美實現(xiàn)無縫對接，真正發(fā)揮連接展商與觀眾的橋梁作用，減少獲客成本，展會現(xiàn)場有內(nèi)容，展商觀眾雙豐收，會展行業(yè)才會健康有序發(fā)展，同國際展會接軌。
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